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Unsere Projekte

Industrie

Hauptgeschäftsstelle Langfruit Venlo

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau von Büroräumen (Bruttofläche: 700 m2 ); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Fresh Park Venlo

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für eine Logistikhalle (Bruttofläche: 10.000 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Hauptgeschäftsstelle Galvano

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau von Büroräumen (Bruttofläche: 300 m2 ) und einer Logistikhalle (Bruttofläche: 10.000 m2 ).

Hauptgeschäftsstelle The Body Cover Group Waalwijk

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau der Hauptgeschäftsstelle (Bruttofläche: 2.500 m2), einer Logistikhalle (Bruttofläche: 2.000 m2) und einer Kommissionierabteilung (Bruttofläche: 2.000 m2).

Hauptgeschäftsstelle De Mandemakers-Gruppe

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau der Hauptgeschäftsstelle (Bruttofläche: 14.000 m2), einer Logistikhalle (Bruttofläche: 45.000 m2), einer Kindertagesstätte (Bruttofläche: 400 m 2) und eines Restaurants/Cafés (Bruttofläche): 400 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Ausstellungsraum Bergschenhoek

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Ausstellungsraums und Baumarkts (Bruttofläche: 8.400 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Restyling Piet Klerkx Waalwijk

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für das Restyling bzw. die Renovierung der Fassaden, die Erweiterung des Haupteingangs, die Renovierung der Atriumüberdachung und der Wiedereinrichtung und Erweiterung des Parkgeländes (37.664 m2).

Neubau Kuhn Geldrop

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau einer Fertigungshalle (16.500 m2), einer Versandhalle (2.500 m2), einer Lackierstraße (8.500 m2), die Wiedereinrichtung eines 12 ha großen Geländes und die Renovierung der bestehenden Halle.

Bürogebäude

Bürogebäude Aramis AlleWonen Roosendaal

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Bürogebäudes mit Flexarbeitsplätzen (Bruttofläche: 2.500 m2) und gemeinschaftlicher Tiefgarage; Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Hauptgeschäftsstelle Langfruit

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Bürogebäudes (Bruttofläche: 700 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Hauptgeschäftsstelle The Body Cover Group Waalwijk

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau der Hauptgeschäftsstelle (Bruttofläche: 2.500 m2), einer Logistikhalle (Bruttofläche: 2.000 m2) und einer Kommissionierabteilung (Bruttofläche: 2.000 m2).

Mehrzweckzentren

Mehrzweckzentrum „De Veste“ Brandevoort Helmond

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Mehrzweckzentrums mit Tiefgarage mit 25 Stellplätzen, Kindertagesstätte (Bruttofläche: 650 m2); Grundschule (Bruttofläche: 1.600 m2), sozial-kulturellem Zentrum (Bruttofläche: 1.200 m2), Sporthalle (Bruttofläche 1.170 m2), zwölf Wohnungen mit halboffenem Raum und Gärten, 26 Appartements mit Spielplatz; Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung und Betriebsmitteln.

Mehrzweckzentrum De Mortel Gemert-Bakel

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Definitions- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Mehrzweckzentrums mit Grundschule (Bruttofläche: 1.040 m2), Kindertagesstätte/nachschulische Betreuung (Bruttofläche: 190 m2), Gesundheitszentrum (Bruttofläche: 200 m2), Gemeindehaus (Bruttofläche: 825 m2) und Sporthalle (Bruttofläche: 650 m2).

Parrotia Roosendaal

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Renovierung der öffentlichen Bücherei, die Realisierung eines Theaters und die Unterbringung kleiner gemeinnütziger Organisationen; Einkauf und Koordinierung von Einbaumöbeln.

Mehrzweckzentrum „De Agaat“ St. Agatha

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines 1.175 m2 großen Multifunktionszentrums mit Sporthalle und dazugehörigen Räumen, Gastronomie und verschiedenen Räumen für den multifunktionalen Gebrauch.

Multifunktionszentrum & Wohnkomplex „Schadewijk“ Oss

Erstellung von Anforderungsdefinitionen, Kostenschätzungen, Aktionsplänen und Betreuung des Planungsteams für den Neubau eines Stadtteilzentrums (Bruttofläche: 900 m2) mit sozialem Wohnungsbau, gesondertem Wohnkomplex aus 29 Appartements (Bruttofläche: 3.400 m2) und Renovierung und Umbau des Schulgebäudes der Maria Gorettischool (Bruttofläche: 480 m2).

Steenwegkwartier (Kunstzentrum) Helmond

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines multifunktionalen Kunst- und Bildungszentrums (Bruttofläche: 3.400 m2) und die Renovierung eines Scala-Kinos (Bruttofläche: 400 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung, Betriebsmitteln und Grünanlagen.

Litserborg Den Dungen

Gesamtes Kosten- und Baumanagement sowie koordinierende Rolle (von der Planentwicklungs- bis zur Ausführungsphase) während des Neubaus des intramuralen Pflegekomplexes KulturHus mit Sport & Bewegung, Musik, Bücherei, bildenden Künsten und zwei Mehrzweckräumen, Gesamtfläche 7.800 m2.

Begegnungsplatz Bitswijk Uden

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Definitions- bis zur Nachbetreuungsphase) für Multifunktionszentrum mit zwei Grundschulen, Kindertagesstätte, Kinderkrippe, Sporthalle, multifunktionaler Begegnungsstätte, Wohngruppen (Bruttofläche 5.800 m2), Mietwohnungen (Bruttofläche: 4.000 m2) und Parkhaus.

Bildungswesen

Grundschule Wilhelminaschool Helmond

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für schulpädagogische Erneuerungen (195 m2) und neue Klassenräume (450 m2); Einkauf und Koordinierung des Mobiliars und der täglichen Reinigung.

CBS ’t Twiespan Emmen

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Umbau und die Renovierung einer Grundschule (700 m2) und neuer Klassenräume (250 m2).

Mehrzweckzentrum De Mortel Gemert-Bakel

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Definitions- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Mehrzweckzentrums mit Grundschule (Bruttofläche: 1.040 m2), Kindertagesstätte/nachschulische Betreuung (Bruttofläche: 190 m2), Gesundheitszentrum (Bruttofläche: 200 m2), Gemeindehaus (Bruttofläche: 825 m2) und Sporthalle (Bruttofläche: 650 m2).

Mehrzweckzentrum „De Veste“ Brandevoort Helmond

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Mehrzweckzentrums mit Tiefgarage mit 25 Stellplätzen, Kindertagesstätte (Bruttofläche: 650 m2); Grundschule (Bruttofläche: 1.600 m2), sozial-kulturellem Zentrum (Bruttofläche: 1.200 m2), Sporthalle (Bruttofläche 1.170 m2), zwölf Wohnungen mit halboffenem Raum und Gärten, 26 Appartements mit Spielplatz; Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung und Betriebsmitteln.

Begegnungsplatz Bitswijk Uden

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Definitions- bis zur Nachbetreuungsphase) für Multifunktionszentrum mit zwei Grundschulen, Kindertagesstätte, Kinderkrippe, Sporthalle, multifunktionaler Begegnungsstätte, Wohngruppen (Bruttofläche 5.800 m2), Mietwohnungen (Bruttofläche: 4.000 m2) und Parkhaus.

Sport & Freizeit

Pathé Amersfoort

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Abbau- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau des Pathé-Kinos (1.500 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar und Einbaumöbeln.

Pathé Delft

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Revitalisierung des Foyers, des Eingangsbereichs und der verschiedenen Etagen des Pathé-Kinos (1.100 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar und Einbaumöbeln.

Pathé Groningen

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Revitalisierung des Foyers und des Eingangsbereichs des Pathé-Kinos (600 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar und Einbaumöbeln.

Eissportzentrum „Stappengoor“ Tilburg

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Abbau- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau der Mehrzwecksporthalle (Bruttofläche 12.340 m2) und einer überdachten Eislaufhalle (400 m2) mit Gastronomie (Bruttofläche 500 m2) und Parkhaus.

Sporthalle „De Vijfkamp“ Eindhoven

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau der Mehrzwecksporthalle (Bruttofläche: 2.350 m2 ) und des Turnsportkomplexes (Bruttofläche: 1.350 m2 ).

Holland Casino Breda

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Restaurierung, den Umbau und die Erweiterung der Klosterkaserne zu einem Casino mit einer gemeinsamen Eingangshalle für das Chassé-Theater mit einem Filmhaus, Gastronomie (u. a. einem Grand Café) und einer Dependance des Gemeindemuseums.

Hotel Udens Duyn Uden

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines 4-Sterne-Hotels mit unterirdischer Verbindung und Laufbrücke zur zweiten Etage des Krankenhauses (Bruttofläche 6.237 m2).

Train More Utrecht

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Umbau des monumentalen Piëtas-Gebäudes am Janskerkhof zu einem Fitnesscenter mit Umkleideräumen, Lobby, Theke und Kaffeeecke (Bruttofläche: 1.600 m2).

Mehrzweckzentrum „De Veste“ Brandevoort Helmond

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Mehrzweckzentrums mit Tiefgarage mit 25 Stellplätzen, Kindertagesstätte (Bruttofläche: 650 m2); Grundschule (Bruttofläche: 1.600 m2), sozial-kulturellem Zentrum (Bruttofläche: 1.200 m2), Sporthalle (Bruttofläche 1.170 m2), zwölf Wohnungen mit halboffenem Raum und Gärten, 26 Appartements mit Spielplatz; Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung und Betriebsmitteln.

Mehrzweckzentrum De Mortel Gemert-Bakel

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Definitions- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines Mehrzweckzentrums mit Grundschule (Bruttofläche: 1.040 m2), Kindertagesstätte/nachschulische Betreuung (Bruttofläche: 190 m2), Gesundheitszentrum (Bruttofläche: 200 m2), Gemeindehaus (Bruttofläche: 825 m2) und Sporthalle (Bruttofläche: 650 m2).

Mehrzweckzentrum „De Agaat“ St. Agatha

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines 1.175 m2 großen Multifunktionszentrums mit Sporthalle und dazugehörigen Räumen, Gastronomie und verschiedenen Räumen für den multifunktionalen Gebrauch.

Begegnungsplatz Bitswijk Uden

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Definitions- bis zur Nachbetreuungsphase) für ein Multifunktionszentrum mit zwei Grundschulen, Kindertagesstätte, Kinderkrippe, Sporthalle, multifunktionaler Begegnungsstätte, Wohngruppen (Bruttofläche 5.800 m2), Mietwohnungen (Bruttofläche: 4.000 m2) und Parkhaus.

ClubSportive  Eindhoven, Haarlem, Hilversum

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für neue Filialen des ClubSportives (1.400 m2 bis 1.900 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar und Einbaumöbeln.

Revitalisierung

White Point Amsterdam

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Revitalisierung des Bürogebäudes (Bruttofläche: 12.000 m2); Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln und Grünanlagen.

Office Center Bolduc ’s-Hertogenbosch

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die nachhaltige Umgestaltung des Office Centers und neuer Eingänge, Aufzüge, Treppenhäuser und Büroetagen (Bruttofläche: 22.000 m2; Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Polsterung und Grünanlagen.

Kennedyplein Eindhoven im Entwicklungsstadium

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Revitalisierung der Büroräumlichkeiten auf der fünften bis neunten Etage, der Empore und des Eingangsbereichs (Bruttofläche: 1.905 m2).

Kokermolen Houten Phase 1-3

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für die Renovierung zweier Bürogebäude teils zu einem Businesscentrum mit Kantinen und Konferenzräumen; Einkauf und Koordinierung von Mobiliar, Einbaumöbeln, Beleuchtungsarmaturen und Polsterung.

Pflege & Fürsorge

Dijkstaete Schaijk

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Umbau (940 m2) und Neubau mit zentralem Eingangsbereich und Gemeinschaftsraum (150 m2); Einkauf und Koordinierung des Geländes.

Litserborg Den Dungen

Gesamtes Kosten- und Baumanagement sowie koordinierende Rolle (Planentwicklungs- bis zur Ausführungsphase) während des Neubaus des intramuralen Pflegekomplexes KulturHus mit Sport & Bewegung, Musik, Bücherei, bildenden Künsten und zwei Mehrzweckräumen, Gesamtfläche 7.800 m2.

Hotel Udens Duyn Uden

Gesamtes Kosten- und Baumanagement (von der Initiativ- bis zur Nachbetreuungsphase) für den Neubau eines 4-Sterne-Hotels mit unterirdischer Verbindung und Laufbrücke zur zweiten Etage des Krankenhauses (Bruttofläche 6.237 m2).