“vb&t Projectmanagement heeft ons ondersteund bij de realisatie van een aantal bouw- en verbouw projecten. Ze hebben ons als bedrijf daarbij volledig ontzorgd voor wat betreft de bouwtechnische aangelegenheden. De goede samenwerking heeft ervoor gezorgd dat we onze plannen binnen de gestelde tijd en budget hebben kunnen realiseren.”
De heer Peeters, Managing Director Kuhn Geldrop BV
Categorie: | Industrie |
Opdrachtgever: | KUHN |
Locatie: | Geldrop |
Bouwkosten: | € 16.000.000,– excl. btw incl. installaties |
Architect: | v/d Ven Franken Onstenk Architectuurbureau |
Projectomschrijving
Voor Kuhn Geldrop B.V. heeft vb&t Projectmanagement in de periode augustus 2012 tot augustus 2015 een complete metamorfose van het bestaande bedrijfsterrein begeleid. Vanaf de projectontwikkeling tot en met de realisatie van diverse nieuwbouwen, renovaties en een compleet nieuw stuk terrein.
Factsheet
- Totaal: 17.000 m² productiehal, 2.500 m² shippinghall, 1.000 m² lakstraat
- 12 hectare herinrichting terrein
- Renovatie bestaande productiehal
Projectduur
- Start project: augustus 2012
- Realisatie productiehal: december 2013 – juli 2014
- Realisatie shippinghall: december 2014 – mei 2015
- Realisatie lakstraat: augustus 2014 – mei 2015
- Herinrichting terrein: september 2014 – augustus 2015
Werkzaamheden vb&t
vb&t Projectmanagement heeft voor dit project vanaf de initiatieffase tot en met de nazorgfase het totale kosten- en projectmanagement verzorgd. Het project omvatte o.a. de volgende werkzaamheden:
- Opstellen Programma van Eisen
- Planontwikkeling met externe adviseurs en aannemer
- Kostenmanagement
- Selectie, prijs- en contractvorming
- Directievoering en procedureel toezicht gedurende realisatie
- Nazorg